节前,请客、送礼的特别多。

有客户,有同事。

作为一个IT男,最不擅长此道,但是,在什么山头唱什么歌,咱能管好自己,但阻止不了别人。

总之,疲于应酬。

其实,我内心真实的声音是什么?

越是在饭桌上称兄道弟,越让人鄙视。喝点酒之后,不是哥哥就是弟弟,叫得比谁都亲,但当人没有利用价值的时候,跑得比兔子都快。这种感情有什么意义?最纯粹的感情,一定是跟利益挂钩的,我给你带来什么价值,你给我带来什么收入,简单、直接。

而大家呢?

总喜欢追求不谈钱的感情。

有这些精力,多打造打造自己,多打造打造产品,客户需要的是能给自己解决问题以及能给自己带来优质产品的人,而不是缺兄弟。

本末倒置。

经得多了,觉得自己越来越世故。

怎么说呢?

就是感觉不太重要和太重要的人,都不用见,前者,不值得见,后者,没必要见。

不太重要的人,于我而言,你只需要show出肌肉,告诉我,能给我带来多少收益,足够了,不用说什么哥俩好之类的,纯粹浪费精力。

太重要的人,三观高度吻合,大家都忙,彼此理解,见不见面无所谓,需要你的时候,自然在那里。

我工作10年,真正沉淀下来的朋友,也就百度那几个,冲哥、久哥、文栋、宁静姐,没什么原因,就是对脾气,彼此欣赏,互相吸引。

我们几个关系好的什么程度呢,我跟宁静姐单独出门,我媳妇儿会完全放心,要是换成其他人,还是这么漂亮的女人,媳妇儿得嗷嗷的,就是完全已经当成家人了。

前段时间,我在朋友圈发了一双Gucci男鞋,还调侃,“谁给送的,也不说一声,让媳妇儿怀疑我在外面有人了。”这些都是开玩笑的,我跟媳妇儿都知道宁静姐在巴黎,想都不用想,她寄回来的。发朋友圈其实是为了炫耀,毕竟咱没穿过这么贵的鞋,再就是告诉宁静姐,鞋收到了。

这种关系,无需耗费精力维系,见不见面也无所谓,需要他们的时候,他们一定会站在我身后。为什么我会如此自信?因为他们需要我的时候,我一定会在。

这些年,我一直在社交上做减法,你不喜欢我,没关系,我也不喜欢你,我们只是合作关系,把工作做好就够了,不会刻意再去讨好谁。

三观不一致的人,很难走到一起。

不知道大家考虑过没,换位思考其实是个伪命题,因为眼界、见识是换不了的,无论怎么换你依旧是你的思维模式。

例如,我告诉大家,35岁中年危机,没有想象的那么严重,只要肯努力,很多人是有机会的,然后大家跟我讲内卷,跟我讲结构性失业。我看到的是,一个人平均一天搬100块砖,10个人一天搬1000块,如果这10个人努力的话,一天就能搬1200块砖,甚至更多,蛋糕越做越大。你看到的是,这里只有1000块砖,别人搬多了,你就只能少搬,甚至没得搬。

你理解不了我,就在网上骂我,嘲笑我。我理解不了你,为什么工作10年了,还要去跟应届生拼加班、拼体力,拼不过就把失败归罪于行业竞争的残酷,从来不考虑这10年自己成长了什么,收获了什么。

所以。

朋友是吸引来的,不是经营来的。

三观不一致的人,没必要强去融和,另外,我们没有自己想象的那么脆弱,脆弱到需要那么多朋友。

苦李

祝好。

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