本文梳理了程序员在职称评定(职位晋升)时,如何准备评定材料的完整思路,同样也适用于工作汇报、年终总结的写作。

闲话少说,打板开始。

1、准备材料的目的

简单说,职称评定材料准备的目的是:

  • 让领导和评委通过材料了解你的工作和成果;
  • 总结自己从上一次职称晋升到现在的进步,体现自己的能力提升和对应成果。

所以,材料必须围绕这个目的来准备。

2、理解职级要求

材料准备前,必须理解待晋升职级的要求(公司不同,划分标准不同),下面是一个示例,供参考:

  • 初级工程师,能否独当一面、独立把控项目、需求、进度
  • 中级工程师,能够独立担当具有一定复杂度的项目和系统,能独立规划、主导、落地特定Topic
  • 高级工程师,主导较高复杂度的子系统的规划、设计和落地
  • 架构师,完整的业务、产品理解和系统规划、设计,有技术方向的把握和迁移能力

3、需要准备的材料

(1)项目经历及成长说明

  • 重点一:项目经历

    • 按重点项目排序,不要按时间排序,越重要的项目越靠前排,最多5个左右即可
    • 工作成果要重点突出,做了什么、有何效果,有数字量化直观说明为佳
    • 默认经历以项目维度组织,高阶申请也可以用技术维度组织,或以项目+技术混合维度的方式组织,突出自己对所负责方向的把握能力和成果
    • 项目名称、时间、背景、重难点、规模、个人职责、成果必不可少
    • 技术维度要突出规划能力,包括技术定位、对应业务考虑、成果评估和中长期规划
  • 重点二:成长点说明

    • 围绕评定标准写,让评委直观了解你主动解决、主动沟通、解决问题的方法和思路等,体现自己的作用
    • 在系统设计实现和特点Topic方面的成果,包括思路、规划、落地、效果评估等
  • 重点三:影响力说明

    • 技术分享、新人培养等是加分项,适当说明即可,不要主次不分

    (2)平时整理的文档,以附件形式提供,作为项目和个人成长点的支撑说明,包括:

  • 技术规划、培训分享、调研设计、汇报总结等文档
  • 重要或关键代码(很重要)
  • 要分类,分文件夹,不要什么都放一个文件夹里,便于评委查阅
  • 这些文档必须是自己的,起码是自己参与和署名的,宁可没有也别拿别人的文档凑数

(3)参加评审的PPT

  • 保证评委不看上述材料也能通过PPT做到了解你的所有情况
  • 多展现成果和思路,可以有业务和产品的背景、架构简介
  • 简洁、清晰,有重点、有条理、有逻辑,少说废话,不要整篇大段文字
  • 写上去的术语、数字、图表,必须自己要熟悉和理解,必须能够向评委释疑

4、材料要点

要点一:不要简单罗列材料、项目,一定要有重点、有成长、有成果

要点二:材料要注意格式,多用有序列表,其中的重点和关键词可以突出显示,如粗体、高亮等

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